Менеджмент строительства учебник 2012 год

Тейлор, Г.

Гантт, У. Кларк, Г. Эмерсон и другие при несомненных различиях во взглядах и подходах были убеждены в том, что производительность труда можно существенно повысить с помощью организационных и управленческих приемов и стимулировать адекватным вознаграждением. Уже к г. Файоль сформулировал основные принципы рационального управления промышленной фирмой в целом как организацией 1 []. Эффективность производства связывают с открытыми возможностями разделения труда и эффекта масштаба.

Как следствие, основные критерии эффективности производительность труда выработкафондоемкость и фондоотдача, рост объемов производства. Возникающие в х гг. Через призму потребительских предпочтений расценивается и способность предприятия выживать на рынке появляется понятие конкурентоспособности. Однако, как видно из рис. От первичных инноваций, носящих кардинальный характер и ведущих к получению сверхприбылей в результате их скорейшего внедрения, мировая экономики приходит к диффузии инноваций.

Высокая изменчивость внешней среды предприятия проистекает теперь из изменений в сфере человеческих отношений в рамках производственно-экономических отношений. Это приводит к всплеску интереса науки именно к этой сфере.

Возникает ряд научных течений, объединяемых в так называемое гуманистическое направление менеджмента: Фоллет, Ф. Ротлисбергер, Э. Мэйо ; концепция человеческих ресурсов А. Маслоу, Д. Мак-Грегор, Ч. Барнарда и научный бихевиоризм Э.

Менеджмент строительства учебник 2012 год
Scroll to top